为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，指导各科室质量管理持续改进工作顺利开展，全面推进今年等级医院评审工作，5月23日下午，苏州市第五人民医院特邀苏州市卫健委医政处马郁处长、市立医院北区倪琪峰副院长、苏州市院感质控中心乔美珍主任和简文律师事务所刘陆平律师4位专家，对全院管理骨干进行集中培训。

 

 

 

院长程军平、党委书记王菁、党委副书记、纪委书记宋厚栋、副院长王海燕出席，各病区（科）主任及副主任、护（副）士长和医疗（班）组长、医疗质量管理委员会成员、三甲创建办全体成员、各窗口负责人90余人参加。会议在我院行政楼四楼多功能厅举行，张建平副院长、医务部沈兴华主任先后主持会议。

 

 

 

 

 

培训会上，马郁处长讲解《江苏省医疗质量管理实施办法》。马处长首先指出，三甲创建工作的核心就是医疗质量与安全管理；随后从《办法》的制定背景、主要内容和有关要求三个方面，详细解析了医疗质量管理的细则。

 

 

 

倪琪峰副院长讲解了等级医院创建重点环节准备，他结合市立医院的三甲评审经验，展示市立医院结合评审条款进行持续改进工作案例和总体策划思路，建议我院抓好重点环节，各个突破。

 

 

 

刘陆平律师分享了《民法总则》和《医疗纠纷预防和处理条例》颁布实施对医疗机构的影响，详细解析了《民法总则》和《医疗纠纷预防和处理条例》中涉及到医疗机构的相关条例，结合实际案例对医务人员依法执业提出了意见建议。

 

 

 

乔美珍主任就如何提升医院感染管理执行力进行全面阐述，结合国内外感染暴发事件强调了医院感染管理本质是风险管理，在临床诊疗过程中及时发现感染风险，落实感染防控措施，严格执行标准预防、消毒隔离制度、无菌技术操作等，降低医院感染风险，保障医疗安全。

 

 

 

最后，程军平院长作总结讲话。程院长结合本次培训，对全院工作提出 “四线”要求。

 

1

 

医疗质量是我院的生命线；

 

2

 

院感工作是我院的红线：

 

3

 

法律是我院的底线；

 

4

 

三甲医院评审是我院的达标线。

 

各科室要严守生命线，勿碰红线，掌握底线，把握达标线，最终达到以评促建、以评促进、以评促管，将评审与科室建设相结合，规范科室管理，狠抓医疗质量，更好地规范医疗行为。程院长强调，全院医务人员要有紧迫感、责任感、使命感，以主人翁的姿态提高认识，团结拼搏，真抓实干，凝心聚力创三甲，砥砺前行创辉煌！

 

供稿：医务部

 

编审：综合办

 

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