北仑区人民医院召开等级医院迎评动员大会
8月29日,北仑区人民医院等级医院评审迎检启动大会在行政楼一楼会议厅召开。全体中层干部及后备干部参加了大会。会议邀请了护理部主任李双凤、人力资源部副主任沃荣彬、医学工程部主任邬雨芳、院感科科长胡萍波,对新一轮等级医院评审标准进行了政策解读和培训。
李双凤全程参加过浙江省第四周期等级医院评审员的培训,对新一轮评审标准有系统的了解。她介绍,新一轮等级医院评审三类指标将按照7名评审员分3组进行检查,包括综合管理组、医疗/药事组、护理/院感组;评审方法上转变了以往突击式应付评审的模式,采用追踪检查法,从个案追踪看系统管理、透过现象看本质、查规章制度看时效、根据问题找条款,更加注重常态化管理、环节质量控制及持续质量改进,将质量持续改进理念系统、深入地落实到医疗质量全过程中,最大程度提高医疗质量与医疗安全;评价结果上采用A、B、C、D表述方式,遵循PDCA循环原理,要求医院始终不断完善和改进各项管理,以病人为中心,为广大患者提供优质医疗服务。李主任进一步结合了多种图片、案例,对各项条款进行了详细解读,使大家对评审要求有了全面直观的了解。
随后,沃荣彬、邬雨芳、胡萍波对各自部门的评审标准进行了解读,强调了评审要点,指出部分指标距离评审还存在一些不足,对存在的问题下步如何系统整改与持续改进进行了部署。
马海芬说,医院的质量是医院永恒的主题,医院评审评价是医院品质保障的有力抓手,通过评审,发现问题,使各项制度建立和完善起来,并能真正落地。我院今明两年的重点就是等级医院与JCI认证,以评促进,以进一步加快医院发展,促进医院整体水平提升。随后她针对等级医院与JCI的评审标准进行了对照分析,并对新一轮等级医院标准关注的重点和第6版JCI新增标准进行了强调。她用对应连线的方法指出两大医院评审在条款内容、评审方法、评价结果有很大重合,核心都是质量与安全,区别仅在于等级医院更关注医院技术与规模,而JCI更关注细节和个性。
最后,马海芬以“做你所写的(制度), 写你所做的(记录)!” 的结束语,动员全院职工融合两大评审标准,并结合医院的卓越绩效管理,进一步强化持续质量改进,提升医疗技术水平,发展以人为本的文化战略,确保在三级医院评审和JCI评审中取得优异的成绩。
李双凤全程参加过浙江省第四周期等级医院评审员的培训,对新一轮评审标准有系统的了解。她介绍,新一轮等级医院评审三类指标将按照7名评审员分3组进行检查,包括综合管理组、医疗/药事组、护理/院感组;评审方法上转变了以往突击式应付评审的模式,采用追踪检查法,从个案追踪看系统管理、透过现象看本质、查规章制度看时效、根据问题找条款,更加注重常态化管理、环节质量控制及持续质量改进,将质量持续改进理念系统、深入地落实到医疗质量全过程中,最大程度提高医疗质量与医疗安全;评价结果上采用A、B、C、D表述方式,遵循PDCA循环原理,要求医院始终不断完善和改进各项管理,以病人为中心,为广大患者提供优质医疗服务。李主任进一步结合了多种图片、案例,对各项条款进行了详细解读,使大家对评审要求有了全面直观的了解。
随后,沃荣彬、邬雨芳、胡萍波对各自部门的评审标准进行了解读,强调了评审要点,指出部分指标距离评审还存在一些不足,对存在的问题下步如何系统整改与持续改进进行了部署。
马海芬说,医院的质量是医院永恒的主题,医院评审评价是医院品质保障的有力抓手,通过评审,发现问题,使各项制度建立和完善起来,并能真正落地。我院今明两年的重点就是等级医院与JCI认证,以评促进,以进一步加快医院发展,促进医院整体水平提升。随后她针对等级医院与JCI的评审标准进行了对照分析,并对新一轮等级医院标准关注的重点和第6版JCI新增标准进行了强调。她用对应连线的方法指出两大医院评审在条款内容、评审方法、评价结果有很大重合,核心都是质量与安全,区别仅在于等级医院更关注医院技术与规模,而JCI更关注细节和个性。
最后,马海芬以“做你所写的(制度), 写你所做的(记录)!” 的结束语,动员全院职工融合两大评审标准,并结合医院的卓越绩效管理,进一步强化持续质量改进,提升医疗技术水平,发展以人为本的文化战略,确保在三级医院评审和JCI评审中取得优异的成绩。
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