7月13日下午，宜春市人民医院召开了第四周期三级医院评审工作启动会，对迎评工作进行了全面动员和部署，正式启动该院评审工作。党委书记xx作动员讲话，党委委员、副院长xx主持会议，在家院领导班子、职能科室、医技科室、临床科室主任、护士长参加了会议。

曹盛生对开展第四周期三级医院评审工作提出了四点要求：

　　第一，提高站位、凝聚共识，从思想上高度重视。本次评审时间紧、任务重、标准严，全院上下要以更高的定位、更远的眼光、更宽的视野，充分认识三甲复评工作的重要性、紧迫性和艰巨性，把复审迎评作为当前的重中之重，发动全体人员积极投入参与，统一思想，上下齐心，全力以赴抓实抓细各项工作，务必确保复评顺利通过。

　　第二，明确方向、严抓落实，从行动上稳步推进。各科室主任是创建工作的第一责任人，要严格按照“学习动员、落实整改、自查自评、全面迎评”四个步骤，精心组织、挂图作战、狠抓落实。要稳步推进迎评工作，定期汇报开展情况和进度，根据评审细则要求做到事事有落实、件件有回音，确保在规定时间节点能够按时完成工作进度。

　　第三，顶格标准、满格状态，锚定不足抓好整改。各科室要集中力量，明确工作内容和任务，尽快组织学习评审细则，熟悉相关的评审标准和台账资料的准备，对照评审细则，逐项逐条分析、查找存在的问题，制定切实可行的整改措施。

　　第四，善作善成、担当履责，铆足干劲做好建设。三甲评审只是手段不是目的，其目标在于高标准建设，实现医院高质量健康发展。以此次三级医院评审为抓手契机，能够进一步推动医院落实深化医药卫生体制改革、健全现代医院管理制度、提高管理水平的导向和激励作用，提高医院分级管理的科学化、规范化和标准化水平。坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，以强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全管理为重点，进一步完善医院科学管理长效机制，提升医院整体实力。