为进一步助力医院等级评审工作，规范医院管理，提高医疗质量，近日，晋州市人民医院聘请国内6S管理知名专家，对医院进行为期一周的现场指导和培训。

本次培训旨在以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为基础，推进医院综合管理水平和竞争能力，树立医院主页化形象，创建一个安全、高效、高品质、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围，力争顺利通过二级甲等医院评审工作。

医院制定了6S项目实施方案，确定了指导思想和工作目标，成立了以院长为组长的领导小组，明确了工作要求，坚持“从点起步，点动成线，连线成面”的总体推进策略。树立普内科、药剂科为标杆科室，6S项目专家深入标杆科室开展指导性工作，进而全面推进，在全院各个层面逐步推行6S管理工作。

      下一步，该院将借助6S管理这个强有力的抓手，同时结合PDCA管理理念及品管圈的管理方法统一思想，凝聚力量，积极推进医院科学规范管理，将6S管理活动各项工作落到实处，确保医院二甲评审工作的验收。