9月25日下午，曹县中医院在新院区门诊楼四楼会议室召开二甲中医医院复评审冲刺决战推进会。会议由支部副书记、院长孙根成主持，院领导班子成员及门诊医技科室、行管后勤科室主要负责人，各临床科室主任、护士长参加会议。会上，支部书记、理事长王发强作了题为《明确任务，夯实责任，奋战40天，确保二甲中医医院复评审顺利通过》动员讲话。 

　　王发强理事长在讲话中分析了目前我院二甲中医医院复评审准备情况及存在困难和问题，并对下步做好最后的冲刺、决战阶段有关工作提出具体要求。王发强指出，目前距离11月复评还有40天的时间，已进入最后的冲刺阶段，进入大战决胜期，时间紧，任务重。我们如何利用好这最后的40天时间，全力冲刺，努力创新，并按时完成各项工作，以优异的成绩和良好的精神状态迎接二甲医院复评审，是当前医院的中心工作任务。 

　　王发强要求，新一轮的医院评审工作是一项繁杂的系统工程，内容多、任务重、难度大、覆盖广，我们一定要坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，以“质量、安全、服务、管理、绩效”五个方面为重点，既全面推进，又要抓住关键内容，才能提高效率。国家中医药管理局制订的《二级中医医院评审标准》（2018版）从“中医药服务功能”和“综合服务功能”两个大的方面给我们制订了明确的标准，如果我们能按标准认真进行准备工作，并达到标准要求，我院将会在发挥中医药特色优势、专业人才队伍建设、临床科室建设、重点专科建设、药事管理和中药药事管理、护理质量管理和中医护理管理、中医药文化建设、中医“治未病”开展、医院基本规模及服务能力建设、医疗应急管理、教学科研、医疗安全、医疗质量、医院行政财务管理等方面有一个大的提高，从而大大提高我院的综合服务能力、服务质量和服务水平，必将更加突出中医药特色和优势，提高我院的整体综合势力和核心竟争力。院领导班子成员要加强对自己牵头负责的专业指导和督查，对所分管的复评审工作情况要及时了解，做到心中有数;各职能科室、各临床医技、药剂科室责任人要切实增强复评审工作的紧迫感和责任感，精心组织、狠抓落实，认真组织全科人员学习评审细则，对照标准逐项逐条逐字分析、查找存在问题，制定切实可行的整改措施，做到事事有部署、有检查、有落实、有考核、有追踪、有改进，稳步推进迎评工作。 

　　王发强强调，医院“二甲中医医院”复评审工作涉及到医院方方面面，没有一个科室可以置身事外，各科室一定要在医院复评审工作领导小组的统一领导下，从院班子到医护人员、从职能科室到后勤服务，全院要一盘棋，听从全院安排，统一指挥，统一调度，明确分工，加强协调，密切配合。从现在开始，各项工作都要围绕医院复评审这个中心，上下联动，齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的复评审工作合力。 

　　王发强最后指出，“二甲中医医院”复评审事关医院的发展，事关全院每位职工的切身利益，也是对医院上一周期建设与发展的检阅。实现医院复评审的目标，是等不来、想不来的，要靠大家一步一个脚印干出来。此次复评审工作已进入最后的冲刺阶段、决战阶段，时间紧、标准高、任务重，全院上下要齐心协力，鼓足干劲，力争医院在复评审工作中取得佳绩，确保打赢这场“二甲”复评审的荣誉之战、卫冕之战，让”二级甲等中医医院“这块金字招牌在医院擦得更亮、挂得更牢，确保为人民群众提供安全、有效、方便、优质的医疗服务。为不断提升医院管理再上新台阶，推动医院服务跃升新境界，真正实现医院的又好又快发展而共同努力奋斗!  

　　孙根成院长就会议的贯彻落实提出了具体要求。