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评审动态
妇幼保健院创二甲实施方案

 **县妇幼保健院关于创建二级甲等妇幼保健院的实施方案各科室:

 为加快我院妇幼卫生事业的发展步伐,全心全意地为全县妇女儿童提供优质服务,全面促进医院各项工作,提高管理水平。根据二O一0年工作计划,经院长办公会研究决定,用一年时间创建二级优秀妇幼保健院,现对创建活动作出如下实施方案:一、指导思想创建二级优秀妇幼保健院,以强化管理,提高质量,完善服务为主要内容,以《xxxx二级保健院评审标准》为指导,要求抓住机遇,全院参与,全面提高,确保达标。二、实施步骤(一)准备阶段:xxxx年一月至七月月。创建活动由院长挂帅,分管领导具体负责,职能科室落实任务,院办为办理机构,负责创建活动的组织和督办。为保证创建工作的顺利进行,使创建活动规范化,医院成立创建工作领导小组,并组建六个创建任务分解小组。1、成立创建二级甲等妇幼保健院领导小组:组长:副组长:成员:2、创建任务分解:(1)、行政质量管理:

  员:  成 负责人:

 (2)、保健质量管理与持续改进:

 员:  成  负责人:

 (3)、医疗质量管理与持续改进:

 (4)、医疗安全:  员:  成  负责人:

 (5)、医疗保健服务:  员:  成 负责人:

 (6)、工作效率: 员:  成  负责人:

  员:  成 负责人:

 3、召开动员大会,层层宣传发动,提高认识,明确目标。在全院范围内掀起一个创建二级优秀妇幼保健院活动的高潮。

 4、学先进、学细则、找差距。组织相关人员赴等级保健院参观、考察,学习经验,取长补短。各小组各科室要组织人员认真学习《xxxx二级妇幼保健院评审》,对照标准找出差距和薄弱环节,有的放矢,制订改进措施。

 (1)二月一日前,分解创建指标。 (二)实施阶段:xxxx年八月至一二月

(2)结合每月工作质量考核,各创建小组负责人每月在院办

 公会上汇报创建情况。

 (3)对于工作出现的问题,各部门要通力合作,创建办公室及时督办、协调。

 (三)自查评估:xxxx年十一月至十二月

 1、创建领导小组依据评审标准,对医院创建工作定期进行自查自评,对存在的问题和不足之处要及时加以整改,不留尾巴。

 2、院办收集、整理、归纳各种资料,装订成册,写出创建工作汇报材料。

 3、十一月底完成大部分创建项目。xxxx年十二月申报验收。

 三、创建工作要求

 1、思想上:全员动员,明确标准,统一思想,一切围绕标准开展工作。

 2、责任上:各负其责,通力合作。既有明确分工,又相互协作,以良好的精神状态投入到创建达标的活动中去。

 3、纪律上:坚持“五严”

 4、行为上: 严实的工作细节   严谨的工作态度   严肃的劳动纪律  严格的医疗程序   严饬的工作口令

 (2)发扬团结、奉献、创新、实干精神,以旺盛的精力、饱满的热情做好本职工作。 (1)听从指挥,服从安排,无条件地投入到创优活动中。

 (3)严格按照制度、诊疗常规,注重工作细节。

 (4)服务理念和服务态度要持之以恒,保持和发扬我院文化精神和优良传统。

 (5)要有大局观念和以院为家的集体观念,把创建工作与份内的工作做好,不犹豫、不推诿、不拖延。

 (6)对完成创建任务、工作积极的科室给予奖励,对创建活动中因工作不到位,影响整体工作的要进行严肃处理,确保创建工作的顺利进行。 

  

           xxxx年二月十五日                               

 关于进一步重申创建工作中相关行政纪律的规定

 各科室:

 为保证创建二级优秀妇幼保健院工作的顺利进行,经院办公会研究决定,进一步重申创建工作中的相关行政纪律,请各科室遵照执行。

 1、各科室负责人按时上交排班表,医技科室排好二线班,规定好各班工作时间。

 2、一月内请病假7天或事假3天以上,扣发当月效益工资及年度创优专项奖。

 3、凡工作时间发现串岗、玩电脑游戏、干私活等,发现一次扣款50元。

 4、各科室分解创优任务后,在验收中扣分达总分8%以上者,全科扣发年度创优专项奖。

 5、严禁科室和个人收红包、私收费。凡发现私收费一次者退赔并全院通报批评,二次下岗。

 6、管理责任落实和追究:

 (1)、科室的水电管理,医疗、服务争议及纠纷、财产损失等按章处罚。

 (3)、对院班子、科主任进行任务责任考核。 (2)、医疗文书(病历及处方)严格落实奖惩制度。

 **县妇幼保健院                                   

 xxx年二月二十七日      



妇幼保健院创二甲实施方案.doc

                         



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